La quinta disciplina: cómo impulsar el aprendizaje en la organización inteligenteManagement (Granica)Management y OrganizaciónManagement y contexto; Peter M. Senge; 1993

La quinta disciplina: cómo impulsar el aprendizaje en la organización inteligenteManagement (Granica)Management y OrganizaciónManagement y contexto Upplaga 2

av Peter M. Senge
Su organizacin tiene problemas para aprender de la experiencia?La habilidad para aprender ms rpido que su competencia puede llegar a ser su nica ventaja competitiva.Descubra los conceptos fundamentales que revolucionaron las teoras del management. "Las herramientas presentadas en este libro estn destinadas a destruir la ilusin de que el mundo est compuesto por fuerzas separadas. Cuando abandonamos esta ilusin podemos construir organizaciones inteligentes, donde la gente expande continuamente su aptitud, donde se cultivan nuevos y expansivos patrones de pensamiento y donde la gente aprende a aprender en conjunto, " explica el autor. El best seller La Quinta Disciplina revolucion las teoras del management con la creacin del concepto "organizaciones que aprenden." Descripto por la revista Fortune como un "campen intelectual y espiritual del cambio organizacional, " Peter Senge cuestion los paradigmas ms populares de liderazgo y aprendizaje. El autor - docente del Massachusetts Institute ofTechnology (MIT y director del Center for Organizational Learning at MIT's Sloan School of Management - describe cmo impulsar el aprendizaje en las organizaciones a fin de convertirlas en organizaciones inteligentes. Senge plantea que la habilidad para responder a los cambios y para aprender ms rpido que la competencia puede llegar a ser la nica ventaja competitiva. A partir del texto, el lector podr comprender los principios que renovaron los sistemas de trabajo y adquirir las herramientas para construir organizaciones inteligentes. Intermanagers.com
Su organizacin tiene problemas para aprender de la experiencia?La habilidad para aprender ms rpido que su competencia puede llegar a ser su nica ventaja competitiva.Descubra los conceptos fundamentales que revolucionaron las teoras del management. "Las herramientas presentadas en este libro estn destinadas a destruir la ilusin de que el mundo est compuesto por fuerzas separadas. Cuando abandonamos esta ilusin podemos construir organizaciones inteligentes, donde la gente expande continuamente su aptitud, donde se cultivan nuevos y expansivos patrones de pensamiento y donde la gente aprende a aprender en conjunto, " explica el autor. El best seller La Quinta Disciplina revolucion las teoras del management con la creacin del concepto "organizaciones que aprenden." Descripto por la revista Fortune como un "campen intelectual y espiritual del cambio organizacional, " Peter Senge cuestion los paradigmas ms populares de liderazgo y aprendizaje. El autor - docente del Massachusetts Institute ofTechnology (MIT y director del Center for Organizational Learning at MIT's Sloan School of Management - describe cmo impulsar el aprendizaje en las organizaciones a fin de convertirlas en organizaciones inteligentes. Senge plantea que la habilidad para responder a los cambios y para aprender ms rpido que la competencia puede llegar a ser la nica ventaja competitiva. A partir del texto, el lector podr comprender los principios que renovaron los sistemas de trabajo y adquirir las herramientas para construir organizaciones inteligentes. Intermanagers.com
Upplaga: 2a upplagan
Utgiven: 1993
ISBN: 9788475773513
Förlag: Granica
Språk: Svenska
Sidor: 490 st
Su organizacin tiene problemas para aprender de la experiencia?La habilidad para aprender ms rpido que su competencia puede llegar a ser su nica ventaja competitiva.Descubra los conceptos fundamentales que revolucionaron las teoras del management. "Las herramientas presentadas en este libro estn destinadas a destruir la ilusin de que el mundo est compuesto por fuerzas separadas. Cuando abandonamos esta ilusin podemos construir organizaciones inteligentes, donde la gente expande continuamente su aptitud, donde se cultivan nuevos y expansivos patrones de pensamiento y donde la gente aprende a aprender en conjunto, " explica el autor. El best seller La Quinta Disciplina revolucion las teoras del management con la creacin del concepto "organizaciones que aprenden." Descripto por la revista Fortune como un "campen intelectual y espiritual del cambio organizacional, " Peter Senge cuestion los paradigmas ms populares de liderazgo y aprendizaje. El autor - docente del Massachusetts Institute ofTechnology (MIT y director del Center for Organizational Learning at MIT's Sloan School of Management - describe cmo impulsar el aprendizaje en las organizaciones a fin de convertirlas en organizaciones inteligentes. Senge plantea que la habilidad para responder a los cambios y para aprender ms rpido que la competencia puede llegar a ser la nica ventaja competitiva. A partir del texto, el lector podr comprender los principios que renovaron los sistemas de trabajo y adquirir las herramientas para construir organizaciones inteligentes. Intermanagers.com
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