Den stora vändningen - Ett universitetssjukhus i förändring; Björn Brorström; 2004

Den stora vändningen - Ett universitetssjukhus i förändring Upplaga 1

av Björn Brorström
Styr- och organisationsmodeller är viktiga verktyg för att utmana de inarbetade föreställningar och ordningar som gäller inom en organisation. Den valda modellen kan visa sig vara framgångsrik och leda till avsedd förändring, men den kan också förkastas av medarbetarna varefter allt återgår till hur det var. Författaren förklarar vilka effekter, avsedda eller inte, som kan uppstå vid organisationsförändringar. Han utvecklar även varför dessa effekter uppstår. Författaren använder omorganisationerna på Sahlgrenska sjukhuset i Göteborg som exempel för att förklara sina teorier.
Styr- och organisationsmodeller är viktiga verktyg för att utmana de inarbetade föreställningar och ordningar som gäller inom en organisation. Den valda modellen kan visa sig vara framgångsrik och leda till avsedd förändring, men den kan också förkastas av medarbetarna varefter allt återgår till hur det var. Författaren förklarar vilka effekter, avsedda eller inte, som kan uppstå vid organisationsförändringar. Han utvecklar även varför dessa effekter uppstår. Författaren använder omorganisationerna på Sahlgrenska sjukhuset i Göteborg som exempel för att förklara sina teorier.
Upplaga: 1a upplagan
Utgiven: 2004
ISBN: 9789144024981
Förlag: Studentlitteratur AB
Format: E-bok
Språk: Svenska
Sidor: 126 st
Styr- och organisationsmodeller är viktiga verktyg för att utmana de inarbetade föreställningar och ordningar som gäller inom en organisation. Den valda modellen kan visa sig vara framgångsrik och leda till avsedd förändring, men den kan också förkastas av medarbetarna varefter allt återgår till hur det var. Författaren förklarar vilka effekter, avsedda eller inte, som kan uppstå vid organisationsförändringar. Han utvecklar även varför dessa effekter uppstår. Författaren använder omorganisationerna på Sahlgrenska sjukhuset i Göteborg som exempel för att förklara sina teorier.
Styr- och organisationsmodeller är viktiga verktyg för att utmana de inarbetade föreställningar och ordningar som gäller inom en organisation. Den valda modellen kan visa sig vara framgångsrik och leda till avsedd förändring, men den kan också förkastas av medarbetarna varefter allt återgår till hur det var. Författaren förklarar vilka effekter, avsedda eller inte, som kan uppstå vid organisationsförändringar. Han utvecklar även varför dessa effekter uppstår. Författaren använder omorganisationerna på Sahlgrenska sjukhuset i Göteborg som exempel för att förklara sina teorier.
Begagnad bok (0 st)
Begagnad bok (0 st)