Successivprincipen : en handbok

Successivprincipen är en projektstyrningsmetod som används för att styra såväl tid som kostnad. Syftet med metoden är att • identifiera och värdera projektets osäkerheter • synliggöra förhållandet mellan kostnad och/eller genomförandetid och sannolikhet (den s.k. S-kurvan) • få en gemensam bild av projektets omfattning och dess osäkerheter • ta fram en handlingsplan att använda för den fortsatta kostnads- och tidsstyrningen i projektet.