Den oavsedda organisationenUpplaga 1

Den Grundläggande Organisationsteorin utgör i mångt och mycket ett slags självspelande piano: Blickarna riktas per automatik mot myndighetssfärerna och de större internationella industri- och tjänsteföretagen. De perspektiv som anläggs är få till antalet och mer eller mindre självskrivna. Och de problemområden som fokuseras är rätt så förutsägbara och därmed också rätt så ointressanta. Som en konsekvens av detta tenderar den komplexa och mångfacetterade verkligheten att reduceras till ett mycket litet antal organisatoriska slagdängor refränger som vi i, och genom, monotona upprepningar förleds tro utgöra verkligheten istället för att enbart vara aspekter av densamma. Organisationer har så strukturer, organisationer har kultur, chefer har makt och det samtidigt som allt det som faller utanför den Grundläggande Organisationsteorins repertoar blir till något icke-existerande, och något o(av)sett. I denna antologi antyds konturerna av hur en o(av)sedd orga-nisationsteori skulle kunna se ut. Uppmärksamheten riktas mot oavsedda empiriska organisationer som friskola, landsting och ståndssamhället. Oavsedda förlorade organisatoriska betydelser och organiserade maktspel perspektiveras; och spöklikt kusliga frågeställningar reses. Tillsammans visar de olika bidragen på behovet av att tänka om inom det organisationsteoretiska fältet; tänka om såväl i imperativets mening tänk om! som i den spekulativa spekulationens betydelse tänk om det är på det här viset? Bokens redaktör, Daniel Ericsson, är verksam som forskare på Ekonomihögskolan, Växjö Universitet.