Organisationsförändringar och förändringsledarskap; Dag Ingvar Jacobsen; 2013
5 säljare

Organisationsförändringar och förändringsledarskap Upplaga 2

av Dag Ingvar Jacobsen
Förändring är ett viktigt fenomen i vår moderna tid. Både individer, organisationer och nationer upplever allt starkare krav på att förändra sig.

I denna bok behandlas organisationsförändring ur ett brett och tvärvetenskapligt perspektiv. Att förstå det komplexa i förändringsprocesser är helt avgörande när man ska välja rätt strategi för organisationsförändring på ett planerat och målinriktat sätt.

Författaren beskriver ingående olika förändringsstrategier och olika former av förändringsstyrning, och han hävdar att den framgångsrika förändringsledaren måste kunna anpassa både förändringsstrategi och ledarstil till den typ av förändring som man vill genomföra. Ett huvudargument i boken är att det inte bara finns en förändringsstrategi eller en form av förändringsstyrning som är den enda rätta. Författaren argumenterar i stället för att olika strategier och ledarstilar kan vara lika effektiva, men i olika situationer.

Boken presenterar inga enkla lösningar på hur planerad förändring ska genomföras och ledas. Däremot ger den en inträngande analys av vad det innebär att förändra organisationer, vilka förändringsstrategier som är möjliga och under vilka omständigheter de kan tänkas fungera. Ett omfattande källmaterial gör att boken också lämpar sig väl för dem som ytterligare vill fördjupa sig i organisationsförändring.
Förändring är ett viktigt fenomen i vår moderna tid. Både individer, organisationer och nationer upplever allt starkare krav på att förändra sig.

I denna bok behandlas organisationsförändring ur ett brett och tvärvetenskapligt perspektiv. Att förstå det komplexa i förändringsprocesser är helt avgörande när man ska välja rätt strategi för organisationsförändring på ett planerat och målinriktat sätt.

Författaren beskriver ingående olika förändringsstrategier och olika former av förändringsstyrning, och han hävdar att den framgångsrika förändringsledaren måste kunna anpassa både förändringsstrategi och ledarstil till den typ av förändring som man vill genomföra. Ett huvudargument i boken är att det inte bara finns en förändringsstrategi eller en form av förändringsstyrning som är den enda rätta. Författaren argumenterar i stället för att olika strategier och ledarstilar kan vara lika effektiva, men i olika situationer.

Boken presenterar inga enkla lösningar på hur planerad förändring ska genomföras och ledas. Däremot ger den en inträngande analys av vad det innebär att förändra organisationer, vilka förändringsstrategier som är möjliga och under vilka omständigheter de kan tänkas fungera. Ett omfattande källmaterial gör att boken också lämpar sig väl för dem som ytterligare vill fördjupa sig i organisationsförändring.
Upplaga: 2a upplagan
Utgiven: 2013
ISBN: 9789144086088
Förlag: Studentlitteratur
Format: Häftad
Språk: Svenska
Sidor: 347 st
3 upplagor
Upplaga 3 (2019)
från 275 kr
Upplaga 1 (2005)
från 109 kr
Upplaga 2 (2013)
från 115 kr
Förändring är ett viktigt fenomen i vår moderna tid. Både individer, organisationer och nationer upplever allt starkare krav på att förändra sig.

I denna bok behandlas organisationsförändring ur ett brett och tvärvetenskapligt perspektiv. Att förstå det komplexa i förändringsprocesser är helt avgörande när man ska välja rätt strategi för organisationsförändring på ett planerat och målinriktat sätt.

Författaren beskriver ingående olika förändringsstrategier och olika former av förändringsstyrning, och han hävdar att den framgångsrika förändringsledaren måste kunna anpassa både förändringsstrategi och ledarstil till den typ av förändring som man vill genomföra. Ett huvudargument i boken är att det inte bara finns en förändringsstrategi eller en form av förändringsstyrning som är den enda rätta. Författaren argumenterar i stället för att olika strategier och ledarstilar kan vara lika effektiva, men i olika situationer.

Boken presenterar inga enkla lösningar på hur planerad förändring ska genomföras och ledas. Däremot ger den en inträngande analys av vad det innebär att förändra organisationer, vilka förändringsstrategier som är möjliga och under vilka omständigheter de kan tänkas fungera. Ett omfattande källmaterial gör att boken också lämpar sig väl för dem som ytterligare vill fördjupa sig i organisationsförändring.
Förändring är ett viktigt fenomen i vår moderna tid. Både individer, organisationer och nationer upplever allt starkare krav på att förändra sig.

I denna bok behandlas organisationsförändring ur ett brett och tvärvetenskapligt perspektiv. Att förstå det komplexa i förändringsprocesser är helt avgörande när man ska välja rätt strategi för organisationsförändring på ett planerat och målinriktat sätt.

Författaren beskriver ingående olika förändringsstrategier och olika former av förändringsstyrning, och han hävdar att den framgångsrika förändringsledaren måste kunna anpassa både förändringsstrategi och ledarstil till den typ av förändring som man vill genomföra. Ett huvudargument i boken är att det inte bara finns en förändringsstrategi eller en form av förändringsstyrning som är den enda rätta. Författaren argumenterar i stället för att olika strategier och ledarstilar kan vara lika effektiva, men i olika situationer.

Boken presenterar inga enkla lösningar på hur planerad förändring ska genomföras och ledas. Däremot ger den en inträngande analys av vad det innebär att förändra organisationer, vilka förändringsstrategier som är möjliga och under vilka omständigheter de kan tänkas fungera. Ett omfattande källmaterial gör att boken också lämpar sig väl för dem som ytterligare vill fördjupa sig i organisationsförändring.
Begagnad bok
115 kr
Fri frakt & skickas inom 1-3 vardagar
Köpskydd med Studentapan
Varje köp täcks av Studentapans köpskydd som säkerställer att boken kommer fram, att du får rätt bok och att skicket stämmer överens med beskrivning.
115 kr
Fri frakt & skickas inom 1-3 vardagar