Att lyckas som förändringsledare -- Processmetodikens grunder Upplaga 2

Att lyckas som förändringsledare riktar sig till ledare i företag och organisationer. Boken behandlar de mest centrala överlevnadsvillkoren, nämligen hur man som ledare kan och bör påverka och anpassa organisationen till en föränderlig och livaktig omvärld. Att leda förändringsprocesser innebär att förändra i takt med omvärlden och helst ligga steget före. Men processen måste också föras ut i organisationens alla delar och där ta sig uttryck i ständiga förbättringar på individ- och gruppnivå. Delegering, decentralisering, delaktighet, anpassning och personkemi är några nyckelord.